☑ 大将无能,累死三军:企业老板,必看此文!

  百科思维   2017-1-1 6:03:38486      + 订阅   



大将无能,累死三军:企业老板,必看此文!
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    员工绩效差,领导不要抱怨员工的无能,而要检讨自己,通常错在于:
    一、错在选错人;
    二、错在如何带人;
    三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准。
    四、错在不善于培养员工,没给员工授权锻炼其能力;
    五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人。
    身为领导者必须领悟以下理念,让管理回归简单:
    一、公司请你来做什么?
    请你来是解决问题而不是制造问题;
    如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题;
    你能解决多大的问题,你就坐多高的位子;
    你能解决多少问题,你就能拿多少薪水;
    让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课! 〔别离开!点击☞短片直播视频美文更多精彩还在继续〕
    二、问题就是你的机会
    1、公司的问题:就是你改善的机会;
    2、客户的问题:就是你提供服务的机会;
    3、自己的问题:就是你成长的机会;
    4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;
    5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会
    6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
    三、谁能跟公司走到最后?
    第一:能始终跟着团队一起成长的人。
    第二:对团队的前景始终看好的人。
    第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
    第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。
    第五:抗压能力强且有耐性的人。
    第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人
    第七:不计较个人得失,顾全大局的人。
    第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
    四、对领导而言:爱他就严格要求他!
    1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大! 〔别离开!点击☞短片直播视频美文更多精彩还在继续〕
    2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
    3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
    4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
    5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
    6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
    7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 
    因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
    五、融入团队,不做独狼:
    1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
    2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。〔别离开!点击☞短片直播视频美文更多精彩还在继续〕
    3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
    4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
    5、永远不做独狼,融入团队,建立个人品牌信誉,无论走到哪里都有人愿意与你合作。
    6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平(搬运工),思考并解决问题才是高级水平(建筑师)。

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